Todo lo que necesitas saber sobre Gestión Integral de Riesgos.
Servicio consultivo para identificar, priorizar y tratar riesgos empresariales.
TipoServicio consultivo
Planes o modalidadesNo aplica
Entregables4
Definición finalAlcance acordado
¿Para quién es?
Empresas que quieren ordenar riesgos estratégicos y operativos.
Negocios que necesitan priorizar inversiones de control.
Organizaciones que buscan integrar prevención y seguros.
Qué debes comparar
Alcance, procesos y sedes incluidos.
Metodología de valoración y responsables.
Entregables, seguimiento y conexión con seguros.
Cómo tomar la decisión
Revisa la alternativa vigente, no solo el nombre comercial.
Compara alcance, precio, límites y condiciones.
Confirma todo en los documentos finales.
Requisitos y documentación
Información necesaria para evaluar la solicitud.
Tener estos datos preparados agiliza la asesoría. La aseguradora o entidad puede solicitar soportes adicionales según el caso.
Requisitos iniciales
1Definir objetivo, alcance, sedes, procesos críticos y responsables del proyecto.
2Compartir información suficiente sobre riesgos, controles, activos y seguros actuales.
3Acordar participantes, tiempos, entregables y criterios de priorización.
4Designar una persona responsable para validar información y decisiones.
Documentos e información
1Información general de la empresa y mapa de procesos.
2Inventarios, contratos, pólizas y matrices de riesgo disponibles.
3Reportes de incidentes, pérdidas, continuidad y controles existentes.
4Información adicional acordada según el alcance del diagnóstico.
Paso a paso
Cómo se desarrolla el acompañamiento
01
Acordar alcance, objetivos, responsables y cronograma.
02
Recopilar información y entrevistar a las áreas relevantes.
03
Identificar, analizar y priorizar riesgos y brechas.
04
Presentar recomendaciones y una ruta de tratamiento.
05
Hacer seguimiento a responsables, plazos y decisiones.
Condiciones importantes
Lo que debes confirmar antes de decidir.
El mapa refleja la información y momento analizados.
Los riesgos deben actualizarse ante cambios relevantes.
La transferencia mediante seguros es solo una parte del tratamiento.
La calidad del resultado depende de la información entregada y del alcance acordado.
La consultoría no sustituye asesoría jurídica, contable, técnica o médica especializada.
Las recomendaciones no equivalen por sí solas a una cobertura de seguro.
Preguntas frecuentes
Respuestas claras antes de solicitar.
¿El acompañamiento garantiza una aprobación o resultado?+
No. El acompañamiento organiza información, alternativas y próximos pasos. Las decisiones y aprobaciones corresponden a las entidades o partes responsables.
¿El precio mostrado es definitivo?+
Es una referencia comercial. El valor final puede cambiar por edad, ciudad, perfil, plan, módulos, impuestos, deducibles y estudio de asegurabilidad.
¿Qué revisa Jorge antes de recomendar Gestión Integral de Riesgos?+
Revisa el objetivo, la información disponible, las brechas, las alternativas y el alcance del acompañamiento que realmente necesitas.
¿Qué documento tiene validez contractual?+
La propuesta o alcance de servicio aceptado define los entregables. Cuando se contrata un seguro, su póliza, carátula, certificados y anexos son los documentos contractuales.
Qué incluye el acompañamiento
Entregables de esta solución.
Estos alcances corresponden a un servicio de orientación o consultoría; no son coberturas de una póliza.
Mapa de riesgos
Identificación y priorización de riesgos relevantes para la operación.
Plan de tratamiento
Recomendaciones para mitigar, transferir, aceptar o evitar riesgos.
Arquitectura de protección
Alineación entre riesgos, controles y soluciones de aseguramiento.
Seguimiento
Revisión periódica de cambios, brechas y acciones definidas.
Fuentes y actualización
Información respaldada por registros verificados.
Catálogo v0.4. No se publican tarifas automáticas mientras no exista una fuente completa, vigente y habilitada.
JML | SURADefinición interna · Gestión Integral de Riesgos · Consulta web 2026-07-29
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